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Strategia e Tecnologia per la Crescita delle PMI Ti accompagniamo dalla strategia all’esecuzione con soluzioni digitali modulari e risultati misurabili.

Innovibes Consulting — Strategia, ERP & AI per PMI

Strategy → Build → Run
La trasformazione digitale delle PMI.

Un unico partner per strategia, tecnologia e controllo di gestione. Dati, ERP con AI e KPI misurabili per la crescita sostenibile della tua impresa.

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Servizi end-to-end per PMI

Un modello integrato che combina consulenza direzionale, implementazione tecnologica e governance dei risultati.

Consulenza direzionale

Business planning, KPI, controllo di gestione e governance finanziaria.

ERP & AI

Sviluppo ERP proprietario con intelligenza artificiale e integrazione con CRM e piattaforme cloud.

Formazione & Academy

Programmi su AI, data analytics e digital workspace per il capitale umano delle PMI.

Pacchetti “time-to-value”

Progetti a valore rapido, con risultati concreti in 90-120 giorni.

Controllo di Gestione 90g

Dashboard KPI, forecast, cash-flow e marginalità.

Sales & Service Fast-Track

Pipeline, CRM e automazioni integrate per vendite e assistenza.

Finance & Ops Fit-to-Standard

Processi best-practice ERP per finanza, acquisti e produzione.

Settori di riferimento

Retail & Hospitality

Gestione multi-sede, turni, inventario e promozioni.

Fashion & Design

PLM leggero, supply-chain just-in-time e canali omnicanale.

Food & Pharma

Tracciabilità lotti, scadenze, listini e reti commerciali integrate.

Metodo: dalla rotta al risultato

1

Discovery

Analisi processi, KPI e value case condiviso.

2

Blueprint

Disegno soluzione, roadmap e fit-to-standard.

3

Build

Implementazione e formazione. Go-Live rapido.

4

Run

Governance mensile e KPI monitorati.

KPI & Value Assurance

Ogni progetto nasce con un cruscotto condiviso di successo: EBITDA/ROS, ciclo di cassa, rotazione scorte e puntualità consegne.

Dashboard ready

Insight azionabili e reporting direzionale integrato.

Misurabilità

Value case tracciato e governance a outcome.

Resilienza

Soluzioni standard e API aperte, senza lock-in.

Domande frequenti

Tempistiche?

Prima fase in 4–6 settimane, rilascio in 90-120 giorni.

Come garantite la qualità?

Playbook operativo e QA su KPI di delivery.

Si può partire solo con i KPI?

Sì, con il pacchetto “Controllo di Gestione 90g”.

Parliamo del tuo progetto

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Perché scegliere Innovibes Consulting

Soluzioni strategiche e tecnologiche disegnate su misura per far crescere la tua impresa

Affidabilità garantita

Ci appoggiamo a best practice e strumenti certificati per una trasformazione digitale senza sorprese.

Innovazione mirata

Introduciamo tecnologie ad alto impatto, calibrate sulle esigenze specifiche del tuo settore.

Controllo di gestione

Dashboard e reportistica avanzata per tenere sempre sotto controllo KPI e performance aziendali.

Eccellenza operativa

Processi ottimizzati e automazione per ridurre costi, tempi e errori, potenziando la produttività.

Connettiamo i tuoi obiettivi alle giuste tecnologie

Mettiamo a frutto la nostra expertise per trasformare le strategie del tuo business in progetti di innovazione concreti.

La consulenza che unisce strategia, dati e tecnologia. Read More

Siamo una boutique di consulenza digitale e gestionale per PMI. Trasformiamo processi e dati in risultati grazie a CRM/ERP, reporting avanzato e automazioni

La strategia ha valore solo se tradotta in azioni concrete e misurabili

Slide ridotte, ci concentriamo sul mettere subito in produzione processi digitali, strumenti e risultati tangibili. Il nostro approccio unisce la chiarezza strategica alla rapidità esecutiva, creando valore immediato e sostenibile.

Costruiamo KPI significativi, dashboard dinamiche e modelli previsionali che trasformano le informazioni aziendali in insight azionabili

Così supportiamo le PMI a muoversi con maggiore consapevolezza, riducendo l’incertezza e migliorando la performance

Sviluppiamo soluzioni modulari capaci di crescere insieme all’impresa

Non solo interventi spot, ma una roadmap che parte dai quick win e porta a un percorso di trasformazione pluriennale

Il risultato: un’organizzazione più resiliente, pronta ad adattarsi al mercato e a sfruttare le opportunità emergenti.

1

Analisi e valutazione iniziale

Mappatura del potenziale: scopri lo stato attuale della tua azienda con analisi di tecnologie e processi. Attraverso interviste, audit e revisione documentale, individuiamo opportunità e definiamo obiettivi.

2

Progettazione della soluzione

Strategia su misura: creiamo una strategia personalizzata per potenziare l’efficienza. Implementiamo nuove tecnologie o ottimizziamo sistemi esistenti con soluzioni concrete.

3

Applicazione e formazione

Implementazione precisa: installiamo sistemi, integriamo dati e formiamo il team, garantendo transizione fluida e rapida adozione, minimizzando l’impatto operativo.

4

Monitoraggio e supporto continuo

Ottimizzazione continua: monitoriamo le performance per scoprire nuove opportunità, offrendo aggiornamenti e supporto costante per soluzioni sempre al passo.